一位公益会长的困惑与心酸_好人家园旅居康养网—好人网

文/余仁俊（湖北孝昌）

　　北川之行，满满五天的培训，面对壹基金官员，面对来自全国各地的公益大伽、大大小小的公益伙伴、公益机构。聆听了大师们的演讲，交流与观摩，顿悟发现，我们的差距和观念陈旧，不是一般的落后。

　　最大感叹：“原来公益还可以这么做”！

　　如果只是扶老奶奶过马路？如果只是敬老院送送水果、包包饺子、剪剪指甲？如果只是交通劝导？如果只是官塘、广场、母亲河检垃圾？如果只是下乡帮某爱心人士送个捐款、物品？如果长期自掏腰包帮扶济困？如果总是把志愿者当作免费的劳动力？如果为了迎合有关部门的需要而高大上的制造热闹场景？如果只是如果……那就只要有时间，稍微有点能力的人，抽个周末时间组织一下就可以啦。

一个长期没有专职，没有公益人才，只会送钱、送物、送温暖、站马路的县级公益机构，掌声和鲜花的确盖满小城，但机构和志愿者家人们，却慢慢变成了困境中的行善者！

　　绝不是否定传统公益，初始的所有公益机构，我想也应该都是这么走过来的！

　　曾记得创建机构之初，我和刘局长自费深圳取经，深圳龙华区义工联的唐斌会长也是这么教我们的：“回家，让志愿者站马路，站你们县委书记、县长上下班开车经过的路口，长期站，坚持住，一切都会有的”。可我们已经站了五年，风雪雨阻的干了五年，我们没有感动上帝，甚至于邹建忠老总语重心长的戏称我们换回来的是“我为你雪中送碳，你逼我家破人亡”。而全国类似于我们这样的许许多多县级公益机构，又该如何破冰除冻？如何为公益千里马添草？如何让困境中的公益机构不饿肚子？这次培训，似乎让我找到了些许答案！

　　 “如果继续做‘爱心搬运工'，那完全没有设立专职的必要。如果只做爱心搬运工，大家不如去打工，弄个团队干屁。累死了，还要自己不断垫钱”。这话是一位赫赫有名的某权威人士跟我说的。

　　我说：“没钱，哪来的专职，没有专职，哪个跟我做统筹，写项目书，做标准的财务报表”？某大官人告诉我：“筹款，直接说筹一个困境中的公益机构，一个专职的工资款”。

　　我惊讶！

　　我的老同事，老领导，年轻有为的孝感义工联会长告诉我：“公益不缺钱，缺的是人才，他所领导的孝感义工联现在有10名专职岗位，一年发工资需30余万元，他很自信，不愁发不出工资”！

　　但愿我这次的北川之行能使我的机构有所改变。对于我个人，我认为我的一生还是成功的：苦水中泡大，当兵遇上打仗，战时立功受奖当英雄，和平时代也是楷模。荣获过市级劳动模范称号、市级优秀志愿者、连续四届的县优秀人大代表，优秀人民陪审员，纪委评议代表，监督员等。事业上没有失败过，工作单位体面，省级媒体工作者，曾年年超额完成发行任务，多次荣获先进管理者称号。自家开书店几十年，在小城，没有大富大贵，但我的书店，绝对的名牌名店。

　　退休了，不差钱。儿孙满堂，家庭幸福快乐。我还真是不信，人老了，大把的悠闲时间，就无能把自己非常热爱且始创建的公益机构带不起来？

　　人生漫漫，却只一世轮回。这辈子，只愿和有爱的志愿者家人们一起消磨时光。